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上周五,江苏奥凯电气有限公司在会议室举办了一场针对生产一线员工的专题培训。本次培训由公司副总王忠顺王总及生产技术部负责人朱总主讲,旨在提升员工的质量意识、现场管理能力以及操作规范性,进一步贯彻公司生产管理制度。生产部的全体员工积极参与,共同学习,力求将所学知识转化为实际行动,推动公司发展迈上新台阶。
培训伊始,王忠顺王总首先强调了在当前市场竞争日益激烈的背景下,提升产品质量和现场管理水平的重要性。他提到,奥凯电气作为一家专注于新型电气设备研发、生产和销售的高科技企业,一直致力于为客户提供高品质的产品和服务。为此,每位员工都应将质量意识融入日常工作中,确保每一个生产环节都符合高标准、严要求。
随后,王总详细讲解了现场管理的重要性及具体操作规范。他强调了6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)在生产现场的应用,通过展示实际案例,让员工深刻认识到一个整洁、有序的工作环境对于提高工作效率和产品质量的重要性。同时,他还就设备操作、材料管理等方面进行了详细讲解,要求员工严格按照操作规程进行作业,确保生产安全和质量稳定。
培训过程中,王总和朱总还结合奥凯电气的实际情况,深入剖析了影响产品质量的五大关键因素——人、机、料、法、环。他们指出,员工是质量控制的第一要素,只有不断提升员工的素养和技能水平,才能从根本上保证产品质量。同时,设备的维护保养、材料的选用和检验、法规的遵守以及环境的改善也是提升产品质量不可或缺的一环。
参与培训的员工们纷纷表示,通过此次培训,他们深刻认识到了自己在工作中的不足,也学到了很多实用的管理方法和操作技能。他们承诺将在未来的工作中严格遵守相关规定,不断提升自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献自己的力量。
江苏奥凯电气有限公司一直秉承“质量第一,诚信为本”的经营理念,致力于为客户提供更优质、更安全、更智能的电气设备和服务。此次培训的成功举办,不仅提升了生产一线员工的质量意识和现场管理能力,更为公司的持续发展和市场竞争力注入了新的活力。未来,奥凯电气将继续加大培训力度,不断提升员工的专业素养和综合能力,共同推动公司迈向更加辉煌的未来。